测试小游戏：在规定的3分钟内，完成所有题目！要求：必须认真阅读每一道题目，不可以跳题，然后在规定时间内完成作答！期间不停的报时，增加了紧张感。看似简单的几个题目，结果却出乎意料，办公室仅有1人做对了！在实际工作中，接到任务的第一时间，首先应该认真，静下心来，不要受外界干扰、诱惑、盲从的解决问题，而要清楚任务并有明确的计划再去有效的执行。

 

 

一个公司想要保证高质量、高效益，5S就是质量保证体系的切入点，礼仪则是公司实力和企业文化的体现。

 

作为部门主管应该做到勇于承担个人的责任，做工作的“最后一道防线”，有效的管理者，为事情结果负责。凡事习惯于推卸责任，不但不利于事情的及时解决，更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。作为下属要了解清楚上级领导吩咐事情的目的，将情况了解清楚，将事情“搞定”，或让上级领导做“选择题”。要常常问自己“做什么？”、“要做到什么程度？”、“及时汇报了吗？”。

 

一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新，而企业管理者就是带动这个氛围的制造者。在平时给予员工一定的鼓励，赞美，肯定与关爱，了解员工的近期情况，是否有抱怨或负面情绪，及时沟通梳理，避免在负面的状态下导致工作上的失误或一些安全问题，让员工能感受公司领导给予的爱与尊重，这样团队才会更有凝聚力和向心力，减少员工的流失率，提升员工的忠诚度。